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Oswaldo Cândido Cunha, Vidigal Fernandes Martins, Edilberto Batista Mendes Neto, Rafael Borges Ribeiro
The present research aims at identifying the managerial artifacts used in management processes of religious entities. In order to do so, a survey research was undertaken in three religious entities in Triângulo Mineiro, two of them in Uberlândia and one located in Tupaciguara, all belonging to the Presbyterian Church of Brazil. Due to their religious character, these entities are classified as Third-Sector, non-profit. It is a descriptive research, presenting its nature a more quantitative profile. For data collection, questionnaires were administered to managers of the religious entities. As result, an average concordance degree concerning the use of managerial artifacts in those entities could be obtained, a degree considered relatively high, mainly, when considering Uberlândia, which is a big city in the region of Triângulo Mineiro. It was verified, specifically, budget seemed to be the most employed managerial artifact. It was concluded that the religious entities present simple routines, linked to resource raising and management, with no employment of a specific software designated for management, being the process supported in a standard, which is the annual budget, in order to reach their aims.
O objetivo deste artigo é identificar os artefatos gerenciais utilizados no processo de gestão das entidades religiosas. Para tanto, foi realizada uma pesquisa do tipo survey em três entidades religiosas do Triângulo Mineiro, sendo duas no município de Uberlândia e a outra em Tupaciguara, todas pertencentes à Igreja Presbiteriana do Brasil. Por se tratar de entidades religiosas, essas se classificam como do Terceiro Setor, sem fins lucrativos. Trata-se de uma pesquisa descritiva, sendo de natureza quantitativa. Para a coleta de dados, foram aplicados questionários aos gestores das entidades religiosas. Como resultado, obteve-se um grau de concordância médio no que tange à utilização dos artefatos gerenciais nas entidades, um grau considerado relativamente alto, principalmente, em se tratando de Uberlândia, cidade de grande porte da região do Triângulo Mineiro. Verificou-se, especificamente, que o orçamento apresentou-se como o artefato gerencial mais utilizado. Conclui-se que as entidades religiosas apresentam rotinas simples, ligadas à captação de recursos e administração desses, sem utilizar de algum software específico para gestão, estando o processo respaldado em um padrão, sendo esse o próprio orçamento anual, para assim atingir seus objetivos.
