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Manuel Octavio del Campo Villares
Las Corporaciones Locales en general y los Ayuntamientos en particular ejercen un papel cada vez mayor en la prestación de los servicios públicos, y sin que por ello se vea reducido su papel como instrumento de consolidación y vertebración del sistema sociopolítico establecido. Ante esta realidad, su necesidad financiera crece, sin verse compensada con nuevos recursos propios. Incluso al contrario, la pérdida de población de gran parte de nuestros municipios, junto a una máxima dispersión geográfica y territorial de los mismos aceleró, el debilitamiento financiero de las Finanzas Públicas locales, en especial en aquellos de carácter más rural y alejados de núcleos urbanos significativos. Ello, hace imprescindible la búsqueda de nuevas medidas para garantizar la prestación de los servicios públicos prestados por las Corporaciones Locales, y ello además con la mayor eficiencia y al más bajo coste posible, siendo la rentabilidad de la recaudación impositiva un factor cada vez más tenido en cuenta por el ciudadano. Y es en este sentido donde la reestructuración de la Administración Local es una alternativa relevante a la hora de reducir el coste de esa prestación pública de máxima proximidad respecto al ciudadano, sin que ello vea reducida la satisfacción ciudadana derivada de dicha prestación.
