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En épocas de crisis hay que prepararse para subsistir, y ello conlleva analizar de nuevo la empresa, para encontrar ciertos "nodos" donde se pierdan euros. Así, si se identifica primero, y reduce más tarde los tiempos muertos, se puede "sobrellevar" airosamente este momento crítico. A estos efectos, este artículo se divide en dos apartados. En primer lugar, se analiza el Coste del Tiempo muerto, sus efectos, consecuencias y beneficios, estableciendo cómo minorar los mismos y con ello abaratar costes. Paralelamente, mediante varios ejemplos prácticos se evalúan los Timepos muertos, tiempo muerto habitulaes en las empresas y que lo único que hacen es acortar beneficios.
