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Fernando Mario Rodrigues Marques, Jacques Marcovitch
Os combustíveis fósseis são considerados os principais responsáveis pelo aumento das emissões de gases de efeito estufa. Portanto, os negócios relacionados às fontes de energia de origem fóssil são, em princípio, incompatíveis em uma economia de baixo carbono. Essa visão pressupõe uma homogeneização dos combustíveis fósseis, todavia o gás natural é bem menos poluente, quando comparado com o carvão e o petróleo. Concomitantemente, o Brasil encontra-se em uma posição favorecida com relação à oferta de gás natural face às descobertas do pré-sal. Este estudo posiciona o gás natural como insumo de convergência entre oferta de energia e crescimento econômico sustentável, podendo constituir-se em fonte de energia adequada para a transição brasileira para uma economia de baixo carbono. O presente estudo propõe um modelo corporativo que auxilie aos gestores das empresas de distribuição de gás natural canalizado no Brasil a administrar as empresas de maneira sustentável, e, ao mesmo tempo, gerar valor para o acionista. O modelo caracteriza-se por enfatizar os riscos a serem enfrentados e as oportunidades a serem exploradas pelas empresas em um ambiente de baixo carbono. Está baseado nos pilares de liderança, comunicação, inovação, métricas e mensuração de resultados voltados para a sustentabilidade, apoiando-se em um sistema de governança corporativa comprometida com a administração do negócio em uma economia menos carbono intensiva. A adoção do modelo deve contribuir para o engajamento da gestão das empresas em um contexto econômico de baixo carbono, auxiliando seus gestores no enfrentamento dos riscos e superação dos desafios da sustentabilidade ambiental, ao mesmo tempo atendendo às exigências dos stakeholders em relação aos cuidados com o meio ambiente e gerando valor para os acionistas.
