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Brasil
Organizações adequam-se a regulamentações e certificações sustentáveis como estratégias de sobrevivência e marketing. Paralelamente, a visão baseada em recursos (VBR) defende a proteção de recursos visando gerar e sustentar vantagens competitivas. O presente artigo almeja apontar o paradoxo em discursos organizacionais sobre sustentabilidade, dada a limitação de contribuições socioambientais de estratégias sustentáveis, decorrente da proteção de recursos. Assim, identificou-se conflitos entre preceitos da VBR e da sustentabilidade, bem como oportunidades decorrentes do compartilhamento de recursos sustentáveis. Sugere-se ainda, reflexão quanto a um modelo híbrido, fundamentado na competição em competências essenciais e colaboração em sustentabilidade.
