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El artículo se refiere a la producción de mueble de madera tapizado y solido, que realizan los pequeños productores de muebles del municipio de San Juan Sacatepéquez, en Guatemala. Se parte del desarrollo teórico-metodológico del enfoque de Cadenas Globales de Mercancías –CGM- que se da al trabajo, con la salvedad de que los productores sujetos de análisis operan sólo a nivel del mercado nacional. En las dimensiones que integran el enfoque, se abordan aspectos relacionados con el insumo producto, para ver la procedencia de las materias primas y su proceso de transformación. Destaca el proceso de la producción en los talleres y las relaciones que se establecen con otros agentes en el aprovisionamiento de las materias primas y las fuentes de financiamiento. La comercialización de los muebles saca a la luz las condiciones en que actúan. El papel de la organización de pequeños productores de muebles abre nuevas expectativas en la producción y la comercialización. La ubicación geográfica del municipio genera ventajas comparativas, en materia de disposición de la materia prima y la cercanía a la capital para mercadear los productos. Se aborda aspectos institucionales públicos y privados en diferentes etapas como el diseño y la comercialización. Finalmente, se presentan conclusiones sobre los aspectos más relevantes.
The paper refers to furniture upholstery and solid wood production, made by small furniture producers in the municipality of San Juan Sacatepéquez, Guatemala. It is part of the development of theoretical and methodological approach to global supply of goods-CGM chain, which is to work, except that producers operate under analysis only at the national market. In sizes up the approach addressing issues related to the input product, to see the source of raw materials and processing. It emphasizes the production process in the workshops and the established relations with other actors in the raw materials supply and funding sources. The furniture placing shows the conditions in which they operate. The small producers of furniture organization role, opens new expectations in the production and marketing. The geographical location of the town creates a comparative advantage provision terms of raw materials and proximity to the capital to market the products. It addresses public and private institutional issues at different stages such as design and marketing. Finally conclusions are presented on aspects.
