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Luciano Ferreira da Silva, Paulo Ribeiro, Alessandra do Nascimento, Roberto Kupper Jorge
The organizations work to remain competitive in the face of yours competitors. Thus, they need appropriate organizational planning and control and that to target for decision making more accurate, thus aiming to maximize their results taking in account its available resources. Based on this context, this work had as purpose demonstrate the importance of controllership and yours management tools. For this, we performed an exploratory type of literature and documents. Moreover, interview was conducted with structured questions with 54 people involved to the area. For the analysis we used a qualitative approach. Thus it was possible to identify the controllership area provides support and information aligns the organization as a whole, that benefits the decision making of managers in a more consistent and reliable, which helps to achieve the desired results. Furthermore, it was found that the implementation of the Controllership can be obtained a better understanding of the organization processes and resource optimization thereof.
As organizações trabalham para se manterem competitivas diante de seus concorrentes. Dessa forma, necessitam de planejamento e controle organizacionais apropriados e que as direcionem para uma tomada de decisão mais acertada, visando assim maximizar os seus resultados levando em conta os seus recursos disponíveis. Com base neste contexto, este trabalho teve como finalidade demonstrar a importância da controladoria e de suas ferramentas para a gestão de uma organização. Para tanto, foi realizada uma pesquisa exploratória do tipo bibliográfica e documental. Além disso, foi realizada entrevista com perguntas estruturadas com 54 pessoas ligadas a esta área. Para a análise utilizou-se uma abordagem qualitativa dos dados. Assim, foi possível identificar que a área de controladoria fornece apoio e alinha as informações da organização como um todo, isto torna a tomada de decisão dos gestores mais coerente e confiável, o que contribui para alcançar os resultados desejados. Além disso, verificou-se que com a implementação da função da controladoria pôde-se obter um melhor conhecimento dos processos da organização e otimização dos recursos da mesma.
