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En el presente trabajo analizaremos las nuevas tendencias retributivas del personal de alta dirección, confrontando la configuración clásica de los sistemas de remuneración de los altos directivos con la concepción más reciente del managerial self-dealing, basadas ambas en la teoría de los costes de agencia. Se presta especial atención a la retribución por bonus, la participación en beneficios y la retribución por objetivos, analizándose en profundidad aspectos tales como su concepto, naturaleza jurídica, cálculo de su importe e incidencias derivadas de la extinción del contrato de trabajo.
