Acceso usuarios
Cet article est centré sur l¿analyse socio-historique de l¿engagement militant des dirigeants étudiants de la MNEF. En s'appuyant sur un matériau archivistique, il propose de revenir sur les espaces de socialisation dans lesquels ces étudiants étaient engagés. La première partie permet de saisir leur engagement au regard de leur environnement politique et syndical. L'évolution des rapports entretenus par la mutuelle avec d'autres organisations étudiantes et des mouvements partisans à partir des années 1970 constitue une grille de lecture indispensable à la bonne compréhension de cet engagement. Ces militants étudiants sont présents dans deux espaces de socialisation entremêlés : d'abord, une socialisation qualifiée de "militante", en raison de leur insertion dans des mondes militants plus vastes ; ensuite, une socialisation "gestionnaire", spécifique à la MNEF, en raison de leur statut particulier de jeunes dirigeants d'entreprise. En s'arrêtant sur les apprentissages de savoir-faire et les intériorisations de représentations, cet article revient finalement sur une forme d'accumulation de capital militant, élément qui permet de comprendre l'entrée en politique de plusieurs de ces leaders.
