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Mário Lino Barata Raposo 
, João J. Ferreira, Cristina I. Fernandes
En este trabajo, se estudian los efectos de la cooperación local y transfronteriza entre las pequeñas y medianas empresas (PYME) sobre la innovación y el desempeño de la empresa. En línea con anteriores trabajos, mantenemos que la cooperación tiene un impacto positivo sobre el desempeño de la empresa y los niveles de innovación al mismo tiempo se constata que este efecto es probable que sea moderado por el modo cómo la empresa concibe su configuración de cooperación. Tomando una muestra de 61 PYME transfronterizas de Portugal y España, analizamos empíricamente un modelo lineal de dos variables. Nuestros resultados confirman que la cooperación se asocia positivamente con los resultados de desempeño de la empresa y de innovación. Sin embargo, la configuración de la cooperación muestra características diferentes. Llegamos a la conclusión de que la cooperación con los proveedores y recursos humanos calificados son determinantes para la cooperación local. Por el contrario, las actividades relacionadas con la innovación son fundamentales para las actividades de cooperación transfronteriza. En general, contribuimos a la literatura de cooperación local y transfronteriza existente al demostrar cómo las PYME pueden aprovechar los rendimientos crecientes, cuando sean capaz de combinar la innovación y la cooperación.
In this paper, a study is made of the effects of local and cross-border cooperation between small and medium sized enterprises (SMEs) on company innovation and performance. In line with previous works, it is maintained that cooperation positively impacts on company performance and innovation levels, while also finding that this effect is likely to be moderated by just how the firm conceives its cooperation configuration.
A bivariate linear model was used to test a a sample of 61 Portuguese and Spanish cross-border SMEs. The results confirm that cooperation is positively associated with company performance and innovation results. However, the cooperation configuration reveals different characteristics. It is conclude that co-operation with suppliers and qualified human resources are determining factors of local co-operation. In contrast, innovation related activities are crucial to cross-border cooperative activities. Overall, a contribution is made to the existing local and cross-border co-operation literature by demonstrating how SMEs may leverage increasing returns when able to combine innovation and cooperation.
