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Janayna Rodrigues de Morais Luz, Paulo Roberto Nóbrega Cavalcante, José Ribamar Marques de Carvalho
En las últimas décadas el tema en torno a los temas que impregnan el medio ambiente constituye uno de los temas importantes de los muchos debates en el contexto de las organizaciones. En este sentido, el objetivo de esta investigación se centra en la identificación de las estrategias comerciales adoptadas por los gestores del sector de la construcción en la ciudad de Campina Grande, PB, en relación con la calidad ambiental y producción más limpia. Por lo tanto, se realizó un estudio exploratorio y descriptivo, mediante un cuestionario estructurado a una muestra de 41 empresas de un total de 67 organizaciones. El tipo de muestreo utilizado fue no probabilístico y accesibilidad. Los resultados muestran que las estrategias más comunes para conseguir la P + L, entre ellos, capacitación de los empleados y la mejora tecnológica. Sin embargo, la mayoría de los encuestados no utilizó ninguna técnica P + L. Respecto al tratamiento de los residuos de la producción se identificó que están siendo asignados a un vertedero. Sólo una empresa utiliza el tratamiento de escombros en el diseño del paisaje, a pesar de la estrategia más importante utilizado por los gerentes fue la racionalización constructiva. Con estos resultados podemos inferir y reconocer que las estrategias adoptadas por los gestores del estudio requieren un reinicio, ya que el nivel de competitividad de una empresa depende de una serie de factores que se interrelacionan dentro económica, social y ambiental.
In recent decades the theme around the issues that permeate the environment constituted one of the important issues in the many discussions in the context of organizations. In this sense, the goal of this research focuses on identifying the business strategies adopted by the managers of the construction sector in the city of Campina Grande, PB, in relation to environmental quality and cleaner production. Therefore, we conducted an exploratory and descriptive, using a structured questionnaire with a sample of 41 companies a total of 67 organizations. The type of sampling used was non-probabilistic and accessibility. The results show the most common strategies in getting the P + L, among them, employee training and technological improvement. However, most of the respondents did not use any technique P + L. Regarding treatment of production waste was identified that are being allocated to the city dump. Only one company uses treatment of rubble in landscape design, notwithstanding the most important strategy used by managers was constructive rationalization. With these results we can infer and recognize that the strategies adopted by the managers of the studied require a reset, since the level of competitiveness of a company depends on a number of factors that interrelate within economic, social and environmental.
Nas últimas décadas a temática em torno das questões que permeiam o meio ambiente se constituiu um dos assuntos relevantes dentro das muitas discussões no contexto das organizações. Nesse sentido, o objetivo dessa pesquisa se concentra em identificar as estratégias empresariais adotadas pelos gestores do setor de construção civil da cidade de Campina Grande, PB, em relação à qualidade ambiental e produção mais limpa. Para tanto, foi realizada uma pesquisa exploratória e descritiva, através de um questionário estruturado, junto a uma amostra de 41 empresas de um total de 67 organizações. O tipo de amostragem adotada foi a não probabilística e por acessibilidade. Os resultados evidenciam as estratégias mais usuais no sentido de obter a P+L, dentre elas, o treinamento de funcionários e a melhoria tecnológica. No entanto, boa parte dos respondentes não utiliza nenhuma técnica de P+L. Quanto ao tratamento dos resíduos da produção foi possível identificar que estão sendo destinados para o lixão da cidade. Apenas uma empresa utiliza tratamento dos entulhos em projetos paisagísticos, não obstante a estratégia mais relevante utilizada pelos gestores foi racionalização construtiva. Com tais resultados pode-se inferir e reconhecer que as estratégias adotadas pelos gestores do segmento estudado necessitam de uma redefinição, uma vez que o nível de competitividade de uma empresa depende de um conjunto de fatores, que se inter-relacionam dentro de questões econômicas, sociais e ambientais.
