Resumen de Les ONG et les pouvoirs publics: le cas de la coopération et du développement

Guillaume Devin

• English

  Although for the most part managed by the government, the French policy of cooperation and development has very slowly and modestly opened up to the role of International Solidarity Organizations (ISOs).

  While not unsignificant, the process of institutionalization of such a collaboration is limited by the desire of both parties to preserve of their prerogatives and identities. If public authorities oppose the strongest resistance, the ISOs being financially dependent and often divided and in competition with one another are not able to establish themselves as an essential partner.

• français

  Essentiellement gouvernementale, la politique française de coopération et de développement s’est très lentement et modestement ouverte au rôle des organisations de solidarité internationale (OSI). Sans être négligeable, l’institutionnalisation d’une collaboration bute sur les réserves des deux parties, soucieuses de conserver leurs prérogatives et leur identité. Si les pouvoirs publics sont à l’origine des résistances, les OSI, dépendantes financièrement, souvent divisées et concurrencées, ne sont pas non plus en mesure de s’imposer comme un partenaire décisif.