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Faith Samkange, Sihle Dingani
The advancement of women into the high echelons of leadership is no longer a luxury but an urgent challenge. Educational, sociological, cultural and legal barriers continue to marginalise women in this respect (Kjeldal, Rindfleish, & Sheridan, 2008). However, the applicability of these factors in the hospitality industry remains inadequately explored. This research paper articulates the extent to which Zimbabwean women are breaking through the hospitality management glass ceiling. It examines the advancement barriers and their impact on policy implementation. Critical gender theory (Marx, 1994) blends with cultural theory (Hofstede, 2001) to inform the study. Development research recognizes the complexity and sensitivity surrounding gender discourse in Africa. Consequently, integrated and contextualised research paradigms are used in this study which rejects the rigid prescriptive approaches often responsible for failed interventions in African development politics (Samkange 2011; Pretorious & Roux, 2011). Findings indicate robust gender legislation alongside significant political in-roads towards advancement into government leadership, a development not replicated in hotels. Policy implementation gaps expose socio-cultural barriers, which could be addressed through integrated intervention strategies (Manyoni, 2010).
O avanço das mulheres nos altos escalões da liderança deixou de ser um luxo e passou a ser um desafio urgente. Barreiras sociológicas, culturais e educacionais e legais continuam a marginalizar as mulheres a este respeito (Kjeldal, Rindfleish, & Sheridan, 2008). No entanto, a aplicabilidade desses fatores na indústria hoteleira permanece insuficientemente explorada. Este trabalho de pesquisa articula em que medida as mulheres do Zimbábue estão rompendo o teto de vidro da gestão hoteleira. O artigo examina as barreiras de progressão e seu impacto na implementação de políticas. A teoria crítica do género (Marx, 1994) é combinada com a teoria cultural (Hofstede, 2001) para complementar o estudo. Pesquisa de desenvolvimento reconhece a complexidade e a sensibilidade em torno do discurso de género em África. Consequentemente, os paradigmas de investigação integrados e contextualizados são utilizados neste estudo, que rejeita as abordagens prescritivas rígidas, muitas vezes responsáveis ??por intervenções falhadas na política de desenvolvimento africana (Samkange 2011; Pretorious & Roux, 2011). Os resultados indicam forte legislação de género paralelamente a significativas intrusões políticas para o avanço na liderança do governo, um desenvolvimento não replicado em hotéis. Lacunas de implementação de políticas expõem as barreiras socioculturais, que poderiam ser abordadas por meio de estratégias de intervenção integradas (Manyoni, 2010).
