Acceso usuarios
Olivier Mamavi, Olivier Meier
L�objectif de cet article est de mieux comprendre l�organisation des alliances stratégiques, ainsi que leur mode de fonctionnement dans le cas particulier des marchés publics. À partir de l�observation de 4203 alliances sur ces marchés, ce travail montre que la formation des coalitions d�entreprises se fait, en grande partie, selon un principe d�attachement préférentiel. Ce mécanisme de cohésion n�est pas sans conséquence sur la façon de gérer les alliances. Il implique que les structures relationnelles d�une entreprise déterminent le choix des partenaires. L�article présente finalement des éléments d�amélioration en matière d�organisation des alliances et propose différentes pistes de réflexions.
