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Élu, donc. Pour un mandat de trois ans, officiellement débuté le 1er septembre 2013, renouvelable une fois. Grand merci, par-delà les membres du Conseil de Rédaction, au-delà de l¿éditeur, à l¿ensemble de la communauté des enseignants-chercheurs de gestion pour cette marque de grande confiance. « Of strategies, deliberate and emergent... » diraient Mintzberg et Waters (1986). Oui, bien vu... Parmi les actions envisagées, rappelées ci-dessous, certaines ont produit des effets au-delà des espérances. D¿autres ont été ¿ momentanément ? ¿ abandonnées. Parce que des « émergences » ¿ que vous n¿allez pas tarder à constater ¿ les ont rendues moins nécessaires. Dans tous les cas, chaque premier numéro de l¿année sera, d¿ici 2016, l¿occasion d¿un tel exercice de reddition de comptes, au sens (désormais) du « Pras et Zarlowski » (2013). Pour faire savoir comment la revue poursuit sa mission : par-delà les modes, par-delà les pressions, par-delà les injonctions, rester elle-même, être exemplaire sans jamais chercher à (trop) l¿être. En termes de production, sincères remerciements aux collègues membres du comité de lecture pour leur concours sans faille ces dernières années.
