Acceso usuarios
Phil James, Joanna Karmowska
This article is based on a recent study of attempts by a range of British trade unions to access and engage with Polish migrant workers at the community or labour market level, rather than workplace level. The findings suggest that migrant workers can indeed be recruited at this level. Doubts are expressed, however, about the sustainability of new membership gained in this way. These doubts are linked to a marked absence of clear union strategies to create a longer-term nexus of interest with those who are recruited, of the type advocated in, for example, the North American 'new labor movement' literature. This absence ' it is argued ' may be less a reflection of a lack of strategic leadership than a product of the difficulties unions face in identifying viable strategies relating to the representation and organization of workers above the workplace level.
Cet article se base sur une récente étude portant sur les tentatives d'un certain nombre de syndicats britanniques de trouver des travailleurs migrants polonais et d'établir des échanges avec eux au niveau de leur communauté ou du marché du travail plutôt qu'à leur lieu de travail. Les résultats d'enquêtes semblent indiquer que les travailleurs migrants peuvent en effet se recruter à ce niveau. Mais on est amené à se poser des questions quant à la durabilité de cette nouvelle façon de recruter des affiliés. Ces doutes sont liés à une absence manifeste de stratégies syndicales claires visant à créer un noyau d'intérêt sur le plus long terme avec ceux qui sont recrutés, un noyau du type préconisé par exemple dans la littérature du «nouveau mouvement syndical» d'Amérique du Nord. Cette absence ' comme le souligne cet article ' reflète peut-être moins une absence de leadership stratégique que le résultat des difficultés auxquelles les syndicats se trouvent confrontés dans leur recherche de stratégies viables en matière de représentation et d'organisation des travailleurs au-delà du niveau de l'entreprise
Dieser Beitrag beruht auf den Ergebnissen einer aktuellen Studie über die Versuche einiger britischer Gewerkschaften, auf der Ebene der lokalen Gemeinschaft oder des Arbeitsmarktes (statt in den Betrieben) Mitglieder unter polnischen Wanderarbeitnehmern zu gewinnen. Aus der Studie geht hervor, dass es tatsächlich möglich ist, auf dieser Ebene Wanderarbeitnehmer zu rekrutieren. Allerdings sind Zweifel geboten, ob die auf diesem Weg gewonnenen neuen Mitglieder auch auf Dauer gebunden werden können, denn es fehlt an einer klaren Gewerkschaftsstrategie für die Schaffung einer längerfristigen Interessenverbindung mit den neuen Mitgliedern, so wie sie beispielsweise in der amerikanischen Literatur zur 'neuen Arbeiterbewegung' gefordert wird. Dieses Fehlen dürfte jedoch weniger auf mangelnde strategische Führung zurückzuführen sein, sondern mehr auf die Schwierigkeiten von Gewerkschaften, tragfähige Strategien für die Arbeitnehmer-vertretung und -organisation auf überbetrieblicher Ebene zu finden.
