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Isabelle Daugareilh 
La participation des salariés s'impose comme une nécessité au nom de la gouvernance et de la responsabilité sociale des entreprises. C'est pourquoi, elle est un aspect essentiel des instruments juridiques à destination des entreprises multinationales élaborés par les institutions publiques internationales. Nonobstant, les entreprises accordent une nette préférence à l'unilatéralisme des normes, pour mettre en óuvre des politiques de RSE, et à l'individualisation des relations au détriment des relations collectives de travail. La RSE présente alors deux facettes radicalement différentes, l'une est propice au dialogue social transnational et l'autre est une aubaine pour les entreprises de reconquérir des espaces de pouvoir sur les salariés au détriment des libertés publiques et des droits fondamentaux. La coexistence de ces deux directions de la RSE place désormais les autorités publiques devant l'alternative du laisser-faire par l'autorégulation, au risque de violations du droit international du travail et de lois nationales ou d'une intervention pour assurer une cohérence avec les instruments internationaux existants.
Im Hinblick auf eine gute Unternehmensführung und die soziale Verantwortung der Unternehmen stellt die Beteiligung der Arbeitnehmer eine Notwendigkeit dar. Aus diesem Grund spielt sie eine wichtige Rolle bei Rechtsinstrumenten, die von internationalen öffentlichen Institutionen für die Unternehmen ausgearbeitet werden. Die Unternehmen ziehen jedoch offensichtlich einseitig festgelegte Regeln für die Durchführung von SVU-Strategien vor und fördern individualisierte Beziehungen zum Nachteil kollektiver Arbeitsbeziehungen. Somit hat die soziale Verantwortung der Unternehmen zwei grundverschiedene Facetten die eine begünstigt den grenzübergreifenden sozialen Dialog, die andere bietet den Unternehmen die Möglichkeit, in bestimmten Bereichen die Kontrolle über ihre Beschäftigten wieder zu erlangen, auf Kosten der öffentlichen Freiheiten und der Grundrechte. Dieser Doppelaspekt der SVU stellt staatliche Institutionen vor eine schwierige Frage: entweder lassen sie der Selbstregulierung freien Lauf mit dem Risiko, dass gegen internationales Arbeitsrecht und nationale Gesetze verstoßen wird, oder sie greifen ein, um die Kohärenz mit den bestehenden internationalen Instrumenten sicherzustellen.
Employee participation is deemed necessary in the name of good governance and corporate social responsibility. For this reason it forms an essential aspect of legal instruments drafted by international public institutions and aimed at multinational enterprises. Despite this, enterprises clearly prefer to take a unilateral approach in the rules they adopt to implement CSR policies, and an individual approach to employee relations, to the detriment of collective labour relations. CSR thus presents two radically different facets: one of which is favourable to transnational social dialogue, while the other presents firms with an opportunity to regain areas of control over their employees at the expense of public freedoms and fundamental rights. The co-existence of these two aspects of CSR confronts public authorities with the following dilemma: either they allow self-regulation to take its course, and risk seeing violations of international labour law and national legislation, or they intervene in order to ensure compliance with existing international instruments.
