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This research aims to analyze the implications of the information culture of the Library System of the Federal University of Paraíba, as a facilitator for the implementation of the new organizational structure. Methodologically, the research is descriptive, with a qualitative approach. Regarding the means, it is characterized as documentary and field research. A questionnaire with open and closed questions, analysis of documents, a semi-structured interview and direct observation that allowed the using of the approach strategy of triangulation data were adopted as research instrument. To analyze the data, we employed the method of content analysis. The results indicate that the information culture, active in the Library System, does not contribute to the implementation of the new organizational structure taking into account that the demonstration of informational intricacies does not have equities in information behavior between strategic management and tactics adopted in the system. The results suggest that managers of sectorial libraries and system need to face the challenge of building together in a systematic, structured and participatory culture informational possible to concatenate in its structure the formal and informal means of communication.
A pesquisa tem como objetivo analisar as implicações da cultura informacional do Sistema de Bibliotecas da Universidade Federal da Paraíba (UFPB), enquanto elemento facilitador para a implementação da nova estrutura organizacional. Metodologicamente, a pesquisa é d e natureza descritiva, de abordagem qualitativa. Quanto aos meios, caracteriza-se como pesquisa documental e de campo. Como instrumento de pesquisa foi adotado o questionário, com questões abertas e fechadas, a análise documental, a entrevista semi estruturada e a observação direta que permitiram usar a estratégia de abordagem da triangulação de dados. Para analisar os dados, foi empregado o método de análise de conteúdo. Os resultados obtidos indicam que a cultura informacional, atuante no Sistema de Bibliotecas, não contribui para a implementação da nova estrutura organizacional, tendo em vista que os meandros informacionais não demonstram haver equidades no comportamento informacional entre a gerência estratégica e tática adotadas no Sistema. Os resultados permitem concluir que os gestores das bibliotecas setoriais e a do Sistema necessitam encarar o desafio de juntos construírem de forma sistemática, estruturada e participativa uma cultura informacional possível de concatenar em sua estrutura os meios formais e informais de comunicação.
