Acceso usuarios
En ese artículo, se presenta un estudio de caso de tipo exploratorio de las estrategias de negocio en el entorno digital de los artistas brasileños: O Teatro Mágico, Móveis Coloniais de Acaju, Forfun e Calcinha Preta. El obj etivo es observar regularidades que revelen la difusión de innovadoras prácticas comerciales de productos relacionados a la música por una nueva clase de producción discográfica, los �ar tistas autónomos�. La hipótesis es que se pasa una �institucionalización� de determinadas est rategias de negocio en el entorno digital por esos agentes del mercado discográfico. A través de la observación de las páginas web de los artistas seleccionados y entrevistas individuales s emi-estructuradas, se enseña que prácticas como la de distribución gratuita de fonogramas por internet o la venta de productos de �merchandising� en tiendas virtuales son adoptadas de manera sistemática por los artistas aquí estudiados. Se concluye que hay una institucionaliz ación de determinadas estrategias, lo que desvela el comienzo de una nueva etapa en la destru cción creadora de la industria disquera en Brasil.
This paper presents an exploratory case study of th e business strategies applied by the Brazilian artists in the digital environment: O Teatro Mágico, Móveis Coloniais de Acaju, Forfun and Calcinha Preta. The objective is to iden tify the diffusion of innovative business strategies among a new category of phonographic pro ducers, the �autonomous artists�. The hypothesis is that a repetition of some business st rategies among these new band-ventures in the digital environment can be identified, what con stitutes an �institutionalization� of these commercial practices. By analyzing the artists� web pages and semi-structured interviews with these agents, it is demonstrated that some practice s such as the free distribution of record files and the selling of merchandising are adopted in a s ystematic way. After all, it is concluded that a process of institutionalization of business pract ices is in progress among autonomous artist and it can be considered a new phase of the creativ e destruction of the record industry in Brazil.
Neste artigo, realiza-se um estudo de caso explorat ório das estratégias de negócio no entorno digital de artistas brasileiros: O Teatr o Mágico, Móveis Coloniais de Acaju, Forfun e Calcinha Preta. O objetivo é observar regularidades que revelem a difusão de ino vadoras práticas de distribuição e comercialização de produ tos relacionados à música por uma nova categoria de produção fonográfica, os �artistas aut ônomos�. A hipótese é que ocorre uma �institucionalização� de determinadas estratégias d e negócio aplicadas no entorno digital por esses agentes do mercado fonográfico. Através da an álise de sites dos artistas e entrevistas individuais semiestruturadas, demonstra-se que prát icas como a distribuição gratuita de fonogramas ou a venda de produtos de merchandising são adotadas de forma sistemática pelos artistas autônomos estudados. Conclui-se que tal institucionalização dessas estratégias de negócio aponta o início de uma nova fase da dest ruição criadora da indústria fonográfica no Brasil.
