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Adriana Castellanos, Leticia Fernández
En la investigación se analizan comparativamente tres metodologías para implementar ideas de negocios sustentables. Articulando herramientas provenientes de dichas metodologías, se llega a un modelo de aplicación que considera la gestión de diseño con enfoque sustentable y la gestión ambiental de los productos de una organización. La implementación de la nueva caja de herramientas se logra con la construcción de redes de asociatividad, el diseño de Sistemas Producto-Servicio y la aplicación de herramientas específicas a un caso real. Los resultados son la propuesta de articulación de las metodologías, el orden propuesto para la aplicación de las herramientas (de acuerdo con las necesidades del emprendimiento) y su desarrollo en los procesos de reunión de socios de la nueva organización
This paper presents a comparative analysis of three different methodologies for implementing sustainable business ideas. Combining tools drawn from those methodologies one can put together an application model that considers sustainability-focused design management and the environmental management of the products of an organisation. This toolbox is implemented by constructing associative networks, designing Service Product systems and applying the tools to a real case. As a result, this paper presents a proposal for the combination of these methodologies, a suggested order for the application of tools (according to the requirements of the project) and its development in the partner meetings of the new organization.
Dans la recherche, trois méthodologies pour l�implémentation d�affaires soutenables sont analysées comparativement. En joignant les outils issus de ces méthodologiesci, on arrive à une modèle d�application qui observe le management du design avec une approche soutenable et la gestion environnementale des produits d�une organisation. L�implémentation de la nouvelle boîte d�outils est réussie grâce à la construction des réseaux associatifs, la conception de Systèmes Produit-Services et l�application d�outils spécifiques selon un cas réel. Les résultats sont la proposition de l�articulation des méthodologies, la disposition proposée pour l�application des outils (selon les besoins de l�entreprise) et son développement dans les processus de réunion des associés de la nouvelle organisation.
