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This paper analyses the political challenges that are inherent to the public management of Islam and is interested in the ways and logics of the selection of the so-called valid muslim partners to take part in the network of public action. This public politics were used to operate as closed networks. For ten years, this networks have been obliged to change their working. In spite of the will to show their intention of functionning otherwise, the same working endures, as the local level (Montpellier) as the national one.
Particulièrement orienté sur les enjeux politiques inhérents à la gestion publique de l'islam, cet article repose sur l'analyse des modes et logiques de sélection des partenaires musulmans dits « légitimes » au sein des réseaux d'action publique. Historiquement structurées en « réseaux d'acteurs fermés » fondés sur une volonté de contrôle d'une religion présentée comme délétère, ces politiques publiques subissent depuis une dizaine d'années les effets des évolutions sociologiques de l'islam en France, et des enjeux électoraux qui y sont liés. L'analyse des politiques publiques locales (Montpellier) et nationales démontre que si les responsables politiques cherchent à générer un sentiment de rupture avec cette gestion historique de l'islam, ils contribuent pourtant, dans les faits, à faire perdurer cette pratique.
