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Fernando Olabe Sánchez
El FC Barcelona y el Real Madrid CF han cambiado su modelo de gestión comunicativa, especialmente en su relación con los medios de comunicación. Favorecidos por la implantación de las Tecnologías de la Comunicación y la Información, los gabinetes de Comunicación de estas entidades se constituyen en gatekeeper al controlar y emitir, a través de sus propios medios de comunicación, como las televisiones y radios propias y los soportes online, las informaciones que ellos mismos generan. De este modo, controlan los mensajes y los emiten directamente a sus públicos objetivos sin la intermediación de los medios convencionales, condicionando las rutinas productivas de los periodistas deportivos.
El objetivo de este trabajo es mostrar la percepción que estos profesionales tienen sobre las diferentes herramientas y soportes online que los gabinetes de Comunicación de estos clubes emplean en su actividad diaria con los medios.
The FC Barcelona and Real Madrid CF have changed their communicative management model, especially in its relationship with the media. Favored by the introduction of ICT, Communication departments of these entities constitute gatekeeper to control and issue, through their own media, such as television and radio stations and media own online, the information that they generate. Thus, controlling broadcast messages and their target audiences directly without the intermediation of the mainstream media, conditioning routines productive sports journalists. The aim of this paper is to show the perception that these professionals have about the different tools and online media Communication departments to use these clubs in their daily activities with the media.
