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César Camisón Zornoza, Francesc Xavier Molina Morales 
, María Teresa Martínez Fernández
Las configuraciones organizativas como formas de ordenar y clasificar fenómenos han estado presentes en todas las ciencias sociales. Particularmente, las configuraciones se vinculan a los propios orígenes de las teorías organizativas. Pero ha sido, sin duda, la tipología de Miles y Snow (1978) la que ha tenido un mayor impacto y ha sido objeto de un mayor número de estudios. Esta tipología concibe la organización como un sistema completo con una clara orientación estratégica. Sin embargo, un aspecto fundamental para el campo estratégico como es la cuestión de la vinculación entre la pertenencia a un tipo configurativo y el desempeño no se ha recogido más que de forma tangencial por estas tipologías. Han sido los intentos de integración de esta tipología de la elección estratégica con la denominada Ecología de las Poblaciones los que han permitido el desarrollo de un marco teórico que establece vinculaciones entre la pertenencia de una empresa u organización a un tipo configuracional determinado y su desempeño relativo. El presente artículo ha realizado una revisión teórica de las diferentes aportaciones al tema de forma que se puedan comprender las posibles aportaciones de la perspectiva ecológica a la tipología de la elección estratégica, proponiéndose una tipología de integración de la que es posible establecer predicciones sobre el desempeño organizativo obtenido por cada tipo de configuración.
