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María del Carmen González Menéndez
Tratando de permanecer competitivos en un entorno incierto, los empresarios europeos se han lanzado a la búsqueda de mayor flexibilidad en la remuneración de sus empleados. La participación de los trabajadores en los beneficios de la organización como forma de remuneración variable se ajusta a estos objetivos de dos formas. Por un lado, al introducir cierta variabilidad en los niveles de remuneración, el riesgo financiero de la empresa es transferido en parte a los trabajadores, cuya adhesión y productividad aumentaría; por otro, la discrecionalidad de la empresa en la determinación de la remuneración crecería al conseguir una mayor conexión entre gastos de personal y resultados. A partir de los resultados del proyecto internacional de colaboración IPSE, financiado por la Comisión Europea desde 1995, el presente artículo trata de reflexionar sobre las consideraciones estratégicas de lo empresarios de cuatro países europeos al adoptar sistemas de reparto de beneficios.
