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Este artículo contrasta las principales hipótesis contractuales sobre la probabilidad de subcontratar alguna actividad intermedia en el sector de la construcción. Los resultados muestran que dicha probabilidad se reduce a medida que los trabajos que desarrollan son más específicos y aumenta cuando los problemas de control derivados de la dispersión geográfica de la actividad y de la variedad de los trabajos realizados son más acusados. Finalmente, la complejidad técnica de los proyectos emprendidos por la empresa incrementa la probabilidad de subcontratación.
