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Durante los últimos años ha proliferado la literatura acerca de las características de los denominados sistemas de producción just in time (JIT), implantados a partir de los años 60 por las empresas japonesas del sector del automóvil y extendidos en la actualidad a gran número de empresas instaladas en todo el mundo y pertenecientes a sectores diversos. El objetivo del presente trabajo reside en analizar, no las características y técnicas de este sistema de producción, sino la viabilidad de su implantación en Occidente, es decir, la posibilidad de que las empresas occidentales adopten los sistemas de organización de la producción que parecen ser la clave de las ventajas competitivas de las empresas japonesas durante los años 70 y 80. Con este fin el trabajo se estructura en tres partes: en primer lugar, se analiza la viabilidad de los sistemas de producción just in time en Occidente, contemplando los principales obstáculos o barreras para su implantación con éxito; en segundo lugar, se comentan algunas experiencias de adopción de estos sistemas productivos por parte de empresas occidentales; por último, se analiza en profundidad la experiencia de la empresa Suzuki en España.
