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Thomas Lindemann
Notre article se propose de combiner les approches constructiviste et bureaucratique dans l�explication des préférences stratégiques de l�institution militaire. De l�approche « bureaucratique » nous adoptons l�idée simple que toute organisation sociale tente de maximiser ses ressources économiques, son autonomie et son prestige. En revanche, de l�approche constructiviste nous retenons d�abord l�idée que le degré d�identification avec un groupe est variable. Si le désir d�obtenir des ressources est constant, rien ne détermine par nature si la recherche des gains se réalise en référence à l�individu, à un clan, à un groupe professionnel ou à une entité plus large comme la nation voire l�humanité. L�approche constructiviste a pour mérite de problématiser ce que l�analyse « bureaucratique » considère comme « donnée », à savoir l�identité « corporatiste ». Celle-ci ne va pas de soi car il peut exister des institutions militaires possédant une faible conscience de leur particularité et de ce fait peu enclines à défendre les intérêts spécifiques de leur institution.
