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El propósito de este artículo es presentar una síntesis de los resultados obtenidos en el trabajo de tesis de la Licenciatura en Administración Pública de la Universidad Autónoma de Entre Ríos sobre el análisis de la participación de las Organizaciones de la Sociedad Civil en el Consejo Consultivo Municipal de Paraná en el período 2002-2005, identificando fortalezas y debilidades en su constitución y funcionamiento.
En el año 2002 y a través de los Decretos 165/02 y 565/ 02 el Poder Ejecutivo Nacional creó los Consejos Consultivos a nivel nacional, provincial y municipal para el seguimiento y monitoreo del Programa Jefes y Jefas de Hogar Desocupados (PJJHD).
El Gobierno Nacional consideró que el programa debería operar de manera descentralizada y con participación activa de las organizaciones sociales de cada jurisdicción para garantizar la eficiencia y transparencia del mismo.
El interés de abordar el estudio del Consejo Consultivo de Paraná se fundamenta en que este espacio puede constituirse en un ámbito importante para controlar la efectiva ejecución de los programas sociales, como así también transformarse en una herramienta de participación para impulsar propuestas de desarrollo local.
La investigación se desarrolló entre abril de 2006 y julio de 2007.
Se focalizó en el estudio de las normas que dieron origen y establecieron las competencias de los Consejos Consultivos Municipales (CCM) y se realizaron entrevistas a miembros participantes provenientes de las diferentes organizaciones, para poder establecer comparaciones entre las disposiciones y los resultados obtenidos en el trabajo de campo.
