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Mladen Koljatic, Mónica Silva
El artículo reporta los hallazgos de un estudio exploratorio para evaluar la naturaleza de alianzas intersectoriales que realizan tanto Pymes como cooperativas que hacen negocios en sectores de bajos ingresos en Latinoamérica. Las alianzas intersectoriales fueron clasificadas en términos del modelo de colaboración definido por J. Austin en el año 2000. Los resultados indican que la proporción de cooperativas que establece al menos una alianza es mayor que la de las Pymes, y el tipo de alianza intersectorial es predominantemente de naturaleza transaccional. La organización aliada parece jugar un rol importante en el montaje de cadenas de valor para los emprendimientos de las cooperativas, no siendo así en el caso de las Pymes.
The paper reports the findings of an exploratory study to assess the nature of alliances that businesses and nonprofits have developed with SMEs and cooperatives operating in low income sectors in Latin America. Cross-sector alliances were categorized according to Austin�s collaboration continuum framework (2000). The findings indicate that the proportion of cooperatives engaged in at least one alliance with businesses or other non-profit organizations is higher than that of SMEs, with cross-sector alliances falling predominantly into the transactional category. Allied organizations appear to play an important role in orchestrating value chains for cooperative business ventures but not for those of SMEs.
