Acceso usuarios
Iván Ricardo Ruiz Castro, María Constanza Aguilar Bustamante, Mónica García Rubiano, Álvaro Giovanni González Herrera, Diana Carolina Vega Aguirre, Andrea Velandia Morales
En el presente documento se presenta una revisión de la literatura científica sobre los temas de gestión de Recursos Humanos y Planeación estratégica organizacional, con el objetivo de identificar los elementos de base en los que se apoya el desarrollo de este tema en las entidades públicas, haciendo énfasis en las colombianas. Así mismo, se hace una revisión en detalle de tres aspectos centrales que se tienen en cuenta en la mayoría de los modelos existentes sobre planeación estratégica de Recursos Humanos: Cultura organizacional, liderazgo y sistemas de compensación. Finalmente, también se hace mención al empleo de las Tecnologías de Información y Comunicación en los procesos de planeación estratégica, como uno de los temas que ha suscitado mayor interés en la literatura actual sobre este tema.
The present document reports a review of the scientific literature about human resource management and strategic organisational planning, aimed at identifying base elements supporting the development of this topic in public entities, emphasising Colombian ones. It also gives a detailed review of three central aspects which are taken into account in most existing models regarding the strategic planning of human resources: organisational culture, leadership and compensation systems. A mention is made concerning the use of information and communication technologies (ICT) in strategic planning as one of the topics which has aroused the greatest interest in the current literature regarding this topic.
No presente documento é apresentada uma revisão da literatura científica sobre temas de gestão de Recursos Humanos e Planejamento Estratégico organizacional, com o escopo de identificar os elementos de base onde apóiase o desenvolvimento deste tema nas entidades públicas, enfatizando nas colombianas. Da mesma forma é feita uma revisão detalhada de três aspectos centrais que são levados em conta na maioria dos modelos existentes sobre planejamento estratégico de Recursos Humanos: cultura organizacional, liderança e sistemas de compensação. Finalmente também é feita uma manifestação a respeito do uso das Tecnologias da Informação e a Comunicação nos processos de planejamento estratégico, como um dos temas que mais interesse gera na literatura atual sobre o assunto.
