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El presente documento señala las diferentes posibilidades de cambio y diseño organizacional que se pueden encontrar en las empresas dependiendo del nivel de los agentes en su desempeño parte activa y/o pasiva en la toma de decisiones y cómo estas pueden armonizarse para el logro de los objetivos.
Se toman los elementos del planteamiento de Senge (2006):
las prácticas, los principios y las esencias (creencias) y con ello se recrea una visualización de las alternativas que depende de estos elementos.
The present document outlines different possibilities regarding organisational change and design which can be found in business depending on the level of agents� active and/or passive decision-making performance and how this can be harmonised for achieving objectives. The elements proposed by Senge (2006) have been taken: practices, principles and beliefs and used to recreate a visualisation of the alternatives, depending on such elements.
O presente documento indica as diferentes possibilidades de transformação e estruturação organizacional a encontrar nas empresas, dependendo do nível dos agentes que protagonizam seu desempenho, bem seja adotando decisões de forma ativa ou passiva e como as mesmas podem harmonizar-se para atingir seus objetivos. Faz-se isso com fulcro nas indicações de Senge (2006): as práticas, os princípios e as essências (crenças), de forma a visualizar as alternativas que dependem de tais elementos.
