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Esteban Fernández Sánchez 
, M. Zulima Fernández Rodríguez
En el campo de la dirección empresarial proliferan numerosos modelos y filosofias de gestion, bajo rótulos diversos, cuyo contenido no siempre está claro. Aparecen, con todo, una serie de regularidades tales como el énfasis en la especiallización tecnológica; el enfasis en la cooperación externa; la preocupacion por la formacion; o la orientacion a la mejora continua y el aprendizaje. A partir de estos hechos, se examinan en este articulo diferentes modelos de gestión: el modelo japonés (just in time, calidad total) ; la reingenieria y la vuelta a la especializacion tecnologica (subcontratacion). Asimismo, se analiza la importancia dada a los procesos frente a las funciones, el trabajo en equipo y a la mejora continua. Por último se señalan algunos puntos de contacto y contradiciones en los diferentes modelos.
