La misión versus las utilidades: ¿debería una granja de lechugas orgánicas cerrar un centro de distribución que a pesar de cumplir con sus pedidos no está generando dinero?

• Autores: William A. Sahlman, Alison Berkley Wagonfeld, Charles Sweat, T. Gary Rogers
• Localización: Harvard Business Review, ISSN 0717-9952, Vol. 89, Nº. 9, 2011 (Ejemplar dedicado a: El desafío del talento), págs. 98-102
• Idioma: español
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