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Robert S. Kaplan (entrevistado), David P. Norton (entrevistado), Alistair Craven (entrev.)
Dos de los pensadores más influyentes del mundo de los negocios hablan de su trabajo más reciente, Execution Premium, en el que a partir de exhaustivas investigaciones presentan un sistema para conectar la excelencia en la ejecución operativa con la visión y las prioridades estratégicas. Al reconocer que "convertir a la estrategia en un proceso continuo", el quinto principio de un libro anterior, The Strategy Focused Organization, era un desafío inalcanzable para muchas empresas, Kaplan y Norton llegaron a la conclusión de que el problema era la falta de un marco de referencia que guiara la correcta integración de las múltiples herramientas operativas y estratégicas. Por lo tanto, desarrollaron un sistema que las vincula, de modo que las compañías puedanconcentrarse en el objetivo central: la correcta ejecución de la estrategia.
