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Douglas A. Ready
Al comentar los resultados de su más reciente investigación sobre liderazgo en tiempos turbulentos, incluyendo una encuesta a ejecutivos de RRHH, el autor, presidente y fundador del consorcio internacional de ICEDR, que investiga en el campo del desarrollo de ejecutivos, sostiene que, para bridarles el máximo valor a sus organizaciones, los responsables de RRHH deben poseer un profundo expertise, una sólida visión del negocio, un manejo de los plazos y una gravitación comparables con los que posee el equipo de líderes de la organización. Una función de RRHH de clase mundial requiere un equipo de profesionales capaz de brindar excelencia en todas las etapas del desarrollo de un negocio rentable. Un ejecutivo de RRHH con estas carcaterísticas tiene las mismas posibilidades de acceder a la presidencia ejecutiva de la compañía que un director de finanzas o de operaciones.
