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Diante da complexidade que caracteriza o ambiente empresarial, a medição de desempenho surge como principal aliada no processo de gestão.
Dentre os diversos modelos conhecidos para mensuração do desempenho, uma vulnerabilidade identificada é a relação linear entre seus componentes, que não reflete a interação com um ambiente mutável. A utilização da lógica difusa foi considerada um mecanismo viável para compensar essa linearidade, revelando as prioridades que a organização precisa focar. Nesse contexto, o presente estudo se propôs a desenvolver um modelo de mensuração do desempenho logístico, apoiado pela lógica difusa. O novo modelo foi estruturado em formato de matriz, contendo os três macro processos logísticos e englobando sete dimensões de desempenho. Os elementos analisados foram submetidos ao modelo de alinhamento estratégico proposto por Espín e Vanti (2005), o que resultou em um ranking por grau de importância.
