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Ibon Zugasti, Aitor Aranguren Iriarte, Mikel Irasuegui Urtiaga
En un mundo tan complejo como el actual, interrelacionado a todos los niveles, quien quiera predecir el futuro está abocado a equivocarse o, al menos, a introducir un importante nivel de incertidumbre. Pero esta realidad no puede hacernos renunciar a explorar hoy el futuro. En este trabajo se describe el proceso de reflexión estratégica territorial Gipuzkoa+20 que ha desarrollado la Oficina Estratégica de la Diputación Foral de Gipuzkoa. La elaboración de una visión Gipuzkoa 2030 y la propuesta de la Estrategia Gipuzkoa 2020-2030 para alcanzarla suponen la culminación de un largo periodo de trabajo de tres años integrando las dinámicas de corto plazo con las de largo plazo.
In this present complex world, interrelated on different levels, if you try to predict the future is bound to get it wrong, or at least create an air of uncertainty. But this shouldn�t mean we that we stop exploring the future. This work describes the strategic territorial Gipuzkoa+20 process developed by the Strategic Office of the Provincial Council of Gipuzkoa. The elaboration of a Gipuzkoa 2030 vision and in order to achieve it the proposal of the Gipuzkoa 2020-2030 strategy, are the culmination of a long work during three years integrating the short-term and the long-term dynamics.
