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Leodardo Chacin
Esta investigación tuvo como propósito determinar la relación entre la gerencia estratégica financiera y el control de gestión en organizaciones del sector eléctrico de Venezuela. El estudio fue de tipo correlacional y diseño noexperimental- transeccional y de campo. La población estuvo conformada por 40 sujetos pertenecientes a las gerencias de finanzas de las empresas del sector eléctrico. Como técnica se utilizó la encuesta empleándose un cuestionario para cada variable con cinco alternativas de respuesta de escala tipo Likert. La validez de contenido se hizo a través de 10 expertos. Se llevó a cabo una prueba piloto para aplicar la validez discriminante. La confiabilidad fue calculada con el coeficiente de Alfa Cronbach obteniéndose un rtt = 0,91 para la variable gerencia estratégica financiera y un rtt: 0,86 para la variable control de gestión considerándose muy alta. Se evidenció un nivel de relación bajo y positivo entre la gerencia estratégica financiera y el control de gestión. Se caracterizó el control de gestión basado en el comportamiento de las organizaciones, planificación estratégica e indicadores de gestión que permiten diagnosticar las desviaciones de las funciones de la gerencia estratégica financiera; fortaleciendo eficientemente los objetivos, estratégicas corporativas y la gestión financiera del capital de trabajo.
This purpose of this research was to determine the relationship between strategic management financial and management control in organizations of Venezuela's power sector. The study was a correlational and non-experimental design and field-transeccional. The population consisted of 40 subjects from finance managements of companies in the electricity sector. As survey technique was used a questionnaire for each variable with five answers choices (Likert-type scale). Validity was made by 10 experts. It conducted a pilot test to apply discriminant validity. Reliability was calculated using Cronbach alpha coefficient, obtaining a rtt = 0.91 for financial and strategic management variable and a value of rtt =0.86 for management control variable, which is considered very high. It showed a low level and positive relationship between strategic management and financial management control. The management control was characterized based on organizational behavior, strategic planning and management indicators that allow diagnose deviations of functions for strategic financial management, efficiently strengthening objectives, corporate strategies and financial management of working capital
