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Mark O. George
n un mundo de creciente incertidumbre, la habilidad para ejecutar la estrategia se ha convertido en un factor diferenciador entre las empresas que toman la delantera a la competencia �y se mantienen a la cabeza� y aquéllas que tienen graves dificultades para alcanzarlas. No obstante, desarrollar la excelencia en la ejecución no es apto para cardíacos: requiere una gran voluntad, claridad de pensamiento y paciencia. Activar cinco inductores potentes y que se refuerzan mutuamente �itinerario, enfoque, simplificación, rapidez y disciplina� puede ayudar a las empresas a aprovechar las ventajas esenciales para seguir siendo competitivas en las épocas buenas y en las malas, incluyendo costes bajos, mayor rentabilidad y la capacidad de responder con rapidez y flexibilidad a un entorno empresarial en continuo cambio.
