Escalamiento industrial y situación laboral: el caso de la industria electrónica de Tijuana

• Autores: Ricardo López Salazar
• Localización: Espacio abierto: cuaderno venezolano de sociología, ISSN 1315-0006, Vol. 19, Nº. 1, 2010, págs. 27-50
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Industrial Upgrading and the Labor Situation: Case of the Electronics Industry in Tijuana
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    Este artículo tiene el objetivo de clarificar los efectos que provoca el cambio tecnológico y la adquisición de nuevas funciones, identificado como escalamiento industrial, en la situación laboral de tres empresas en la industria electrónica de Tijuana. Los resultados muestran que el escalamiento industrial es favorecido por la posición estratégica de las empresas para acceder al mercado norteamericano, así como por sus capacidades adquiridas a lo largo de su trayectoria en la región. Los trabajadores calificados (principalmente los ingenieros) son expuestos a nuevas dinámicas de aprendizaje vía capacitación, por lo que obtienen mejores remuneraciones y poseen alta seguridad laboral. De esta manera, la correlación entre escalamiento y trabajo es positiva. Sin embargo, la intensidad y amplitud del escalamiento no es suficiente para transformar radicalmente los mercados de trabajo. Las funciones productivas de las empresas, caracterizadas como híbridos entre Diseño y Manufactura, representan el principal obstáculo para que el escalamiento y el trabajo adquieran mayor nivel. De esta manera, la no predominancia de una función sobre la otra, requiere la combinación de trabajo altamente calificado y no calificado.

  • English

    This paper seeks to clarify the implications of technological evolution (i.e technical upgrading within industries) for labor situations at three electronics industry enterprises located in Tijuana. Evidence suggests that technological upgrading is favored by the strategic position of companies with access to the North American market, as well as by the capacities acquired throughout their history in the region.

    Qualified workers (i.e. principally engineers) are exposed to new learning dynamics via training for which they obtain higher income and higher job security. In this sense, the correlation between upgrading and labor is positive. However, intensity and breadth of the upgrading is not sufficient to radically transform labor markets. The companies� productive functions, characterized as hybrids between design and manufacturing, represent the main obstacle to allowing upgrading and labor to reach a new level. Thus, the fact that one function does not predominate over the other requires the combination of highly skilled and unskilled labor.