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Sonia Alexandra Agudelo Ayala, Jorge Eusebio Medina Correa, Luis Guillermo Álvarez García
Este artículo tiene como objetivo realizar un análisis sobre el desarrollo institucional y sus perspectivas en el Valle de Aburrá a la luz de la teoría del desarrollo endógeno. Partiendo de la revisión del concepto de desarrollo institucional se examinan algunas experiencias de asociación entre diferentes actores de la región como evidencias de avances en la transformación institucional.
Adicionalmente, para obtener evidencias de las posibilidades futuras de desarrollo institucional se analiza la coherencia entre objetivos y estrategias del �Plan Integral de Desarrollo Metropolitano (PIDM): Metrópoli 2008-2020. La principal conclusión que arroja este análisis es que el territorio del Valle de Aburrá ha sido objeto de iniciativas de desarrollo local, así como de prácticas de cooperación, asociación y concertación de los actores públicos y privados en el diseño de estrategias locales para el desarrollo de la región. Sin embargo, la principal debilidad que se evidencia es que no existe hasta el momento una acción estructurada y planeada para el desarrollo o fortalecimiento institucional.
The objective of this article is to make an institutional development analysis and its perspectives in Aburra Valley under the light of the endogenous development theory. Parting form the institutional development concept revision, some association experiences between different regional agents as evidences over the institutional transformation advancements are reviewed. Furthermore, in order to obtain evidences on future possibilities on institutional development, coherence between objectives and strategies of the Metropolitan Integral Development Plan (PIDM): Metropolis 2008-2020 is analyzed. The main conclusion that the analysis shows is that Aburra´s Valley territory has been object of local development incentives, as well as in cooperation practices, association and public and private agent concentration for the design of local strategies for regional development. Never the less, the main weakness that is evidenced is that until the moment no structured or planned action for institutional development exists.
Este artigo tem como objetivo realizar uma análise sobre o desenvolvimento institucional e as perspectivas no Vale de Aburrá à luz da teoria do desenvolvimento endógeno. Partindo da revisão do conceito de desenvolvimento institucional, algumas experiências de associação entre diferentes atores da região como evidencias sobre avances de transformação institucional são revisadas. Adicionalmente, para obter evidencia das possibilidades futuras de desenvolvimento institucional, a coerência entre objetivos e estratégias do �Plano Integral de Desenvolvimento Metropolitano� (PIDM): Metrópole 2008-2020 é analisada. A principal conclusão que entrega este análise é que ate o momento não existe uma ação estruturada ou planejada para o desenvolvimento e fortalecimento institucional.
