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Michael Segalla, Nicholas Felton
En un mundo perfecto, la autoridad y el compromiso de los ejecutivos reflejarían sus posiciones en la jerarquía organizacional, creciendo a medida que las personas escalan en la empresa. Pero cuando trazamos un mapa con las respuestas que más de 3.000 ejecutivos dieron a una serie de preguntas sobre su sentido de responsabilidad y su autoridad real, vimos un mundo lleno de sujetos poco comprometidos y sorprendentemente impotentes. Lo que es peor, identificamos núcleos inesperados �y vacíos peligrosos� de poder. ¿Dónde están los suyos? Haga un sondeo a sus ejecutivos y bosqueje sus respuestas en un mapa como el que se muestra aquí, y comenzará a ver los esquemas de poder en su organización.
