Acceso usuarios
El hallazgo: La imitación está subvalorada. Es más importante que la innovación para el crecimiento de los negocios. No es una repetición mecánica; es una búsqueda inteligente de causas y efectos.
El estudio: Oded Shenkar revisó de manera exhaustiva estudios sobre las principales innovaciones en los modelos de negocios y sobre avances importantes en ocho disciplinas científicas y académicas, desde la historia hasta la neurociencia. En todos los casos encontró que la imitación era una fuente primaria de progreso, a pesar de que ese avance a menudo no era reconocido por ejecutivos y académicos. También descubrió que las buenas imitaciones eran difíciles y requerían de inteligencia e imaginación.
El desafío: ¿Es posible que copiar ideas sea aun más valioso que inventar algo nuevo? ¿Es la imitación en verdad tan difícil que puede considerarse una habilidad?...
