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Santiago Escribano Pintor, Beatriz Encinas Duval
El modelo actual de rentabilidad de las cajas rurales en su conjunto (rentabilidades con tendencia a la baja) se basa más en sus altos márgenes de intermediación (difícilmente sostenibles en el futuro) que en el mantenimiento de una elevada eficiencia operativa basada en un adecuado control de los costes de explotación, observándose una pérdida de competitividad respecto de las restantes entidades de depósito.
El sector presenta importantes recorridos de mejora en la consecución de economías de escala y generación de sinergias, que permitirían elevar la competitividad y el mantenimiento futuro de unos adecuados niveles de rentabilidad, garantizando así la continuidad, mejora y sostenibilidad de los beneficios sociales aportados por las cajas rurales.
