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Heather McLeod Grant, Leslie Crutchfield
Cuando se piensa en las organizaciones sin ánimo de lucro, se suele dar por supuesto que su éxito está directamente vinculado con sus métodos de gestión o su trayectoria de crecimiento. Sin embargo, los autores de este artículo han llevado a cabo un estudio que llega a unas conclusiones bien diferentes: para tener repercusión, a una entidad sin ánimo de lucro no le basta con crear una gran organización y después ampliarla, sino que las que logran mejor sus objetivos son aquéllas que trabajan en colaboración con otras organizaciones o individuos. Además, los líderes de estas organizaciones son capaces de compartir el poder e inspirar a los demás a que lideren, un modelo que puede ofrecer algunas lecciones a empresas de todos los sectores.
