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La adopción de prácticas de producción ajustada o lean se ha convertido en algo muy extendido en muchos sectores desde principios de los años noventa. Las empresas reclaman métodos de costes que reflejen las mejoras producidas por los sistemas de fabricación ajustada, ya que los sistemas tradicionales desincentivan los esfuerzos por mejorar. Los autores presentan una metodología de gestión de costes basada en el modelo TDABC (Time-Driven Activity-Based Costing) con el propósito de ayudar a las empresas que están avanzando hacia una producción lean.
