La vida a las puertas de la jaula de hierro. Relaciones de poder inherentes a las prácticas de participación en el Tercer Sector

• Miguel Ángel Sahagún Padilla ^[1]
  1. [1] Universitat Autònoma de Barcelona

     Universitat Autònoma de Barcelona

     Barcelona, España

     
• Localización: Athenea Digital: revista de pensamiento e investigación social, ISSN-e 1578-8946, Nº. 16, 2009, págs. 181-184
• Idioma: español
• DOI: 10.5565/rev/athenead/v0n16.682
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• Resumen
  • español

    En este texto describo a grandes rasgos mi investigación doctoral sobre formas de poder inherentes a las prácticas de participación en organizaciones del Tercer Sector. El planteamiento del problema se enmarca en el interés por la imbricación entre fenómenos organizativos y fenómenos de poder. El marco conceptual se configura a partir del trabajo de Foucault (poder), Bourdieu (habitus, campo), Bachrach y Baratz (no-decisión) y Goffman (footing). El diseño metodológico consiste en un estudio de tipo etnográfico focalizado en la interpretación de prácticas. Los resultados se presentan en forma de tres grandes mapas que se corresponden con distintos planos analíticos: a) intercambios intersectoriales y sus efectos, b) configuración y funcionamiento organizativo y c) aspectos simbólicos. En las conclusiones se enfatizan los efectos neutralizadores del Tercer Sector como vía para la participación.

  • English

    In this work I offer an overview of my doctoral research on forms of power that are inherent to participatory practices in Third Sector organizations. The research problem has been placed within a framework that intends to address the overlapping character of power phenomena and organizational phenomena. The theoretical framework draws from the works of Foucault (power), Bourdieu (habitus, field), Bachrach and Baratz (non-decision) and Goffman (footing). The method consists of an ethnographic study which is focused on the interpretation of practices. Results are deployed in the form of three grand maps, each of which belongs to a specific analytic layer: a) intersectorial exchanges and their effects; b) organizational configuration and functioning and c) symbolic aspects. Conclusions underline the neutralizing effects of Third Sector as a space for participation.

• Referencias bibliográficas
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