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Xavier Gimbert
En la planificación estratégica actual, las inestables condiciones del entorno hacen que una empresa se vea afectada por muchas y muy cambiantes variables, desde una situación económica y financiera que da vuelcos imprevisibles hasta unos clientes que incrementan día a día sus cambiantes exigencias, pasando por unos competidores cada día más avanzados. En este artículo se propone un modelo reducido de la estrategia de una empresa, sintetizando lo principal en un marco y cuatro conceptos interrelacionados, de modo que permita llevar a cabo un seguimiento continuo de la estrategia en estas condiciones.
