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Pablo Cardona Soriano, Carlos Rey
Las empresas deben dejar de lado el tradicional enfoque personalista del líder para crear un contexto adecuado en el que todos los profesionales, sean carismáticos o no, alcancen la cualidad de líderes comprometidos con la misión corporativa. Se debe abandonar también esa visión sobre la base de la cual se pretende retener ese talento en la cúspide de las organizaciones: un verdadero líder es capaz de contagiar la misión y de comprometer en torno a ella a todos los profesionales, desde la dirección hasta los de primera línea. Los autores explican en este artículo los distintos tipos de liderazgo que pueden darse en las organizaciones y la importancia del liderazgo centrado en la misión para el éxito de la empresa. Su mensaje: un líder puede nacer, pero también hacerse.
