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Xavier Gilbert
Muchas empresas lanzan iniciativas estratégicas para lograr que todos sus integrantes centren su atención en unas pocas prioridades que definirán la futura competitividad. Imponer un modelo de negocio transformado, abordar la necesidad de un mercado emergente con una premisa radicalmente diferente o lanzar un concepto de producto/servicio innovador son ejemplos de cómo romper con la obsesión de "más de lo mismo". El autor de este artículo propone siete principios que toda iniciativa estratégica debería cumplir para tener éxito.
